Homme cinquantenaire travaillant devant son ordinateur,

Le métier de Directeur Administratif et Financier

Dans le monde fascinant des affaires, émerge une figure éminente : le Directeur Administratif et Financier (appelé aussi le DAF), dont le rôle s’étend bien au-delà des chiffres inscrits dans les colonnes comptables. Le DAF possède deux casquettes aussi vitales que complémentaires.  

Dans cet article ponctué par l’interview de Stéphanie FontaineResponsable Administrative et Financière, je vous invite à découvrir ce métier fascinant où l’expertise financière se marie harmonieusement avec la gestion administrative, et où chaque décision, chaque équilibre budgétaire, tracent la voie de la réussite pour l’entreprise.

Le lien entre l’administration et les finances

Vous devez probablement vous demander : pourquoi la dénomination « Directeur Administratif et Financier” ?

Le lien entre ces deux éléments résulte de la nécessité à coordonner et rendre optimales les activités administratives tout en veillant à ce que ces opérations contribuent aux objectifs financiers et stratégiques de l’entreprise.

occuper ce poste revient à jongler avec diverses tâches clés qui impactent directement la santé financière de l’entreprise

Stéphanie Fontaine, responsable administrative et financière, Hopen Design.

Le rôle du Directeur Administratif et Financier

Malgré ces deux casquettes, le DAF joue un rôle stratégique dans la prise de décision globale de l’organisation. Voici quelques exemples des missions qu’il réalise :

La gestion financière :

  • Planification du budget : élaborer et superviser les budgets de l’entreprise en alignant les ressources financières avec les objectifs stratégiques. 
  • Analyse financière : évaluer les performances financières de l’entreprise, identifier les tendances, les opportunités et les risques pour fournir des recommandations basées sur ces analyses. 
  • Gestion de la trésorerie : il faut s’assurer qu’il y a suffisamment d’argent pour répondre aux besoins opérationnels et aux investissements prévus. 
  • Gestion des risques : identifier et évaluer les risques financiers, mettre en place des politiques de gestion des risques et assurer qu’ils répondent bien aux réglementations financières. 

La gestion financière est au cœur des responsabilités du DAF. De la création au suivi du budget, en passant par l’optimisation de la trésorerie, le DAF jongle avec les aspects cruciaux de la santé financière de l’entreprise. C’est un négociateur averti, il entretient un bon relationnel avec les partenaires financiers pour garantir des relations stables à long terme. 

La Gestion administrative :

Comme évoqué précédemment, le DAF ne se limite pas uniquement à l’aspect financier.

J’ai souvent constaté que ce rôle exige une polyvalence exceptionnelle, englobant des responsabilités étendues au-delà des chiffres

Stéphanie Fontaine, responsable administrative et financière, Hopen Design

En tant que superviseur des services administratifs, il établit des processus internes et en assure la conformité. En tant que gestionnaire des contrats et des relations fournisseurs, le DAF contribue à la fluidité opérationnelle et à la réduction des risques administratifs.

Voici quelques tâches administratives qu’un DAF peut réaliser :

  • Mise en place des politiques internes tout en veillant à leur respect. 
  • Gestion des contrats et des relations avec les fournisseurs. 
  • Coordonner les audits internes et externes, mettre en place des systèmes de contrôle interne. 
  • Participer à la définition de la stratégie de l’entreprise, évaluer les risques et proposer des plans d’actions. 
  • Collaborer avec d’autres départements de l’entreprise pour assurer une communication transparente sur les questions financières et administratives. Communiquer efficacement avec les parties prenantes externes, notamment les investisseurs et les autorités réglementaires. 

Le DAF et la stratégie d’entreprise

Le DAF, en tant que collaborateur stratégique essentiel est lié à la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise.

 J’ai pu constater à maintes reprises que l’implication du DAF va bien au-delà des aspects purement financiers, jouant un rôle clé dans la création d’une feuille de route financière cohérente avec les aspirations à long terme de l’entreprise

Stéphanie Fontaine, responsable administrative et financière, Hopen Design

Le DAF évalue de façon minutieuse les risques financiers potentiels qui pourraient venir impacter la réalisation des objectifs de l’entreprise. En analysant les tendances économiques, les fluctuations du marché et les facteurs internes, il anticipe les défis financiers qui pourraient surgir. Cette évaluation proactive permet au DAF de jouer un rôle pertinent dans la prévention des crises financières. 

La proposition de plans d’actions constitue l’une des compétences majeures du DAF.

Mon expérience m’a montrée que, fort de son expertise, le DAF recommande des mesures spécifiques visant à minimiser les risques identifiés. Cela peut inclure la diversification des investissements, l’ajustement des politiques de crédit, ou encore l’optimisation des coûts opérationnels

Stéphanie Fontaine, responsable administrative et financière, Hopen Design

Le DAF assure le lien entre les objectifs financiers et la vision globale de l’entreprise.

J’ai pu observer comment, en comprenant profondément la mission, la vision, et les objectifs stratégiques de l’entreprise. Le DAF aligne les aspirations financières sur cette trajectoire

Stéphanie Fontaine, responsable administrative et financière, Hopen Design

Ce lien entre la vision à long terme et les objectifs financiers créé une base solide pour la croissance durable, renforçant la capacité de l’entreprise à investir judicieusement, à innover, et à grandir dans un environnement économique dynamique. 

Les qualités requises

Voici quelques qualités indispensables au métier de Directeur Administratif et Financier :

  • Leadership : un bon DAF doit être comme un chef, capable de guider son équipe et donner confiance.
  • Intégrité :  l’intégrité est essentielle dans le rôle financier, garantissant une gestion transparente et éthique des ressources. 
  • Adaptabilité : la capacité à s’ajuster et s’adapter aux changements rapides de l’environnement financier et administratif de l’entreprise.
  • Une bonne mentalité : la mentalité d’un DAF doit être axée sur la réalisation des objectifs financiers et la création de valeur. 
  • Bonne communication : la communication est un point solide à avoir pour présenter des informations financières de manière claire et influente. Dans la partie administrative, cette communication est importante d’ un point de vue des ressources humaines dans l’échange avec les collaborateurs. 

Les qualités sont multiples mais viennent assez naturellement si l’on a une appétence pour les chiffres, le management, et le travail en équipe. 

Les compétences requises

 Un DAF doit avoir une bonne capacité d’analyse financière pour pouvoir prendre des décisions éclairées. La gestion des ressources est assez variée, celle-ci passe par : la finance, les ressources humaines et matérielles. Un DAF doit également savoir élaborer des budgets en adéquation avec la stratégie de l’entreprise. Les compétences technologiques entrent en jeu car la maîtrise des logiciels et des outils technologiques est importante pour optimiser les opérations financières. La négociation est aussi un élément important pour obtenir des accords financiers avantageux pour l’entreprise. Bien évidemment comme son intitulé l’indique, il lui faut maitriser la gestion administrative

Parcours pour être Directeur Administratif et Financier

Le métier de DAF demande une formation de niveau bac+5 dans le domaine de la comptabilité-gestion tel que le Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DSCG) ou le Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel.

Sachez cependant qu’il vous faudra justifier d’une solide expérience en tant que responsable administratif et financier, comptable, contrôleur de gestion ou encore auditeur, pour prétendre à ce poste.

Se former avec SUP de V

Photo d'étudiants en cours dans le campus parisien de SUP de V.

Voici 4 cursus proposés par SUP de V pour vous former au métier de Directeur Administratif et Financier.

Cursus 1 :

Cursus 2 :

Cursus 3 :

Cursus 4 :

De la maîtrise des processus comptables à la gestion de l’administratif, SUP de V vous offre des cursus complets pour acquérir des compétences variées dans les domaines de la comptabilité, gestion et administration des entreprises. Avec plus de 30 ans d’expérience, vous bénéficierez de formations de post-bac à bac+5.

Salaire d’un Directeur Administratif et Financier

Selon les années d’expérience, voici les estimations salariales annuelles (hors primes) auxquelles peut prétendre un DAF :

  • Moins de 5 ans d’expérience : 62K€ – 71K€
  • Entre 10 et 20 ans : 84K€ – 122K€
  • 20 ans et + : 150K€ – 300K€

Les secteurs rémunérant le mieux le métier de DAF sont les suivants :

  • Finance
  • Pharmaceutique
  • Assurance

Les évolutions professionnelles du DAF

Photo avec inscrit Evolution pour illustrer les évolutions possibles d'un Directeur Administratif et Financier

Avec le temps, les responsabilités comptables et financières du Directeur Administratif et Financier augmentent. Il peut alors piloter des projets de fusion, acquisition, ou bien choisir d’intégrer une entreprise de plus grande taille ou encore évoluer vers un poste de direction générale.

En conclusion, le rôle du Directeur Administratif et Financier émerge comme une pièce maîtresse dans le puzzle complexe de la gestion d’une entreprise. Bien plus qu’un gardien des chiffres, le DAF incarne le partenariat stratégique entre la vision à long terme de l’entreprise et ses objectifs financiers. Sa polyvalence s’étend de la gestion budgétaire à la prévision des risques, de la supervision administrative à la définition de la stratégie financière.

En naviguant à travers les défis financiers, en proposant des plans d’atténuation et en assurant l’alignement harmonieux des objectifs, le DAF devient le garant de la stabilité et de la croissance durables. Sa capacité à anticiper les changements économiques, à innover dans la gestion financière, et à guider l’entreprise à travers l’incertitude, font du DAF bien plus qu’expert en chiffres : il est l’architecte de la prospérité financière.

Si vous souhaitez plus d’informations et écouter le témoignage de professionnels du métier de Directeur Administratif et Financier, voici quelques vidéos utiles !


Sources :