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  • La transformation digitale commence par celle des dirigeants

    Budgets votés, feuilles de route validées, prestataires sélectionnés, sur le papier, la transformation digitale avance partout. Mais quand neuf conseils d’administration français sur dix n’ont jamais suivi de formation sur l’intelligence artificielle, et que les salariés utilisent l’IA plus souvent que leurs propres dirigeants, le problème n’est plus celui des moyens. Il est celui de…

  • RSE et Performance Durable : Quels défis pour les entreprises françaises ?

    Introduction Face à un contexte marqué par la mondialisation, les crises sanitaires et climatiques, ainsi que par l’évolution des attentes des parties prenantes, les entreprises sont obligées d’adapter leurs modèles de développement. En effet, elles doivent intégrer les enjeux économiques, sociaux et environnementaux dans leurs stratégies, conformément aux principes du développement durable (Brundtland, 1987). La…

  • La métamorphose du contrôle de gestion dans les établissements de l’enseignement supérieur – Du contrôle budgétaire aux NPM et Power BI

    Le contrôle de gestion dans les établissements académiques a évolué d’une simple gestion administrative et budgétaire à une véritable gestion stratégique de performance.L’adoption des principes du « New Public Management » (NPM) et l’utilisation du « Power Business Intelligence » (Power BI) ont favorisé une évolution croissante de ces établissements.Quels sont les axes majeurs de…

  • Convaincre ne signifie pas conclure

    Pourquoi l’adhésion à votre offre ne se transforme-t-elle pas en signature ? En tant que commercial B2B, vous avez vraisemblablement vécu plusieurs fois cette scène : le prospect reconnaît la pertinence de votre offre, échange de façon constructive avec vous, exprime parfois une préférence nette en faveur de votre proposition commerciale puis … ne signe…

  • L’IA Générative en marketing : entre promesse d’efficacité et risque d’uniformité

    On attribue à Tom Freston cette citation : « L’innovation consiste à prendre deux choses existantes et à les assembler de manière nouvelle ». On peut constater aujourd’hui que l’intelligence artificielle le fait de mieux en mieux avec des modèles et des systèmes de plus en plus développés. Un rapport de Goldman Sachs réalisé en 2023 révèle…

  • Les perspectives d’évolution de la méthode des “surplus de productivité” vers une intégration des indicateurs sociétaux

    La méthode des surplus mise au point et développée par le Centre d’Etudes des Revenus et des Coûts – (C.E.R.C), à partir de 1966, représentait déjà un outil d’analyse permettant de mesurer la création et la répartition des richesses entre les différentes parties prenantes de l’entreprise (Salariés, clients, fournisseurs, banques, actionnaires, Etat, etc.) Elle se…

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